Kierkegaard - en side for reflekterte ledere

Søren kierkegaard

Om denne siden

Søren Kierkegaard ga navnet til denne siden. På samme måte som at denne danske filosofen var en dypt “tenkende mann” som så ting annerledes enn de fleste, er dette en blogg for reflekterte ledere som også søker etter å se ting annerledes enn andre.

reflektert ledere kommer lengst

Bruk tiden godt, bli en god, solid og trygg leder for å ta din bedrift eller idè til nye høyder. Blogg for ledere

siste artikler og fagstoff

Enkle men avgjørende grep du kan ta for å øke trivselen på arbeidsplassen

Enkle men avgjørende grep du kan ta for å øke trivselen på arbeidsplassen

De siste årene har velvære blitt utrolig viktig for både ansatte og arbeidsgivere. Fordelene ved å investere i ansattes velvære er mange og betydelige, og åpner opp for bedre resultater og mer fornøyde ansatte. Her er 4 enkle men avgjørende grep som kan hjelpe deg å forbedre arbeidsplassens velvære og engasjere de ansatte for å få dem til å føle seg verdsatt, respektert, og tilfreds.

1. Sett klare mål for velvære

Noe av det viktigste å gjøre for å øke trivselen på arbeidsplassen er å sette klare mål for trivsel. Dette vil sørge for at ansatte finner det som gjør dem glade og føler seg oppfylt. De vil også vite hvordan de skal prioritere tiden på jobb og hvordan de skal fordele energien sin, slik at de både får ting gjort og føler seg vel under arbeidsdagen.

2. Gjør velvære til en del av personalpolitikken

Det er mye forskning som viser de positive effektene en sunn arbeidsplass har på produktiviteten og engasjementet til ansatte. Et sunt arbeidsmiljø øker kreativiteten og gir de ansatte mer energi. Det øker også deres evne til å jobbe i team, og følger til lavere fravær. I tillegg har det vist seg at ansatte som er aktivt engasjert i bedriftens velværeprogrammer har større sannsynlighet for å bli i bedriften i lang tid.

For å få en sunn arbeidsplass, er det altså viktig å gjøre velvære til en del av personalpolitikken. Dette inkluderer ikke bare hvorvidt selskapet har et inneklima som tilrettelegger for komfort, men også hvilke retningslinjer som er laget for at folk skal trives på jobb som en del av et team.

Det kan være vanskelig å finne ut av hva som vil passe best for din bedrift. Men det er noen retningslinjer du kan følge når du skal legge til rette for trivsel i din bedrift:

  • Gi ansatte mulighet til å ta flere pauser
  • Skap en kultur der folk føler seg akseptert og respektert for sine personlige preferanser, det være seg hva de spiser, hvor mange timer de jobber per dag eller deres foretrukne arbeidstype
  • Frem mindfulness gjennom yogatimer og meditasjonsavtaler
  • Gi ansatte nok fleksibilitet til å sørge for at ting er lagt til rette for at de skal kunne gjøre en god jobb, samtidig som at det ikke går på bekostning av deres helse

3. Bygg et miljø som støtter velvære

Et sunt fysisk arbeidsmiljø er en annen viktig faktor for ansattes trivsel. Det kan oppnås ved å ha ryddige lokaler, som vil gjøre at de ansatte føler seg mer komfortable og gladere. Et ryddig miljø vil også hjelpe ansatte til å fokusere på arbeidet sitt.

Lagring av overflødig inventar i minilager er en måte å redusere mengden plass som trengs for lagring. Resultatet er at det blir mer plass til andre ting, som skrivebord og møterom, som er nødvendig for et sunt kontormiljø. Ved behov går det så an å hente noe av inventaret man har lagret.

Når man har laget et miljø som støtter velvære, vil de ansatte naturlig føle seg bedre og mer produktive på jobben.

4. Involver ansatte i å skape sunne vaner

Et siste grep du kan ta for å øke trivselen på arbeidsplassen, er å involvere ansatte i å skape sunne vaner. De fleste ansatte ønsker nemlig å føle at de har en innvirkning på selskapet og deres egen arbeidshverdag, og at deres bidrag blir verdsatt.

Bedrifter leter nå etter måter å øke ansattes engasjement, forbedre balansen mellom arbeid og privatliv og skape et mer bærekraftig miljø. Som flere studier har vist, er ansatte som er involvert i aktiviteter som fremmer helse og trivsel på jobben mer engasjerte og fornøyde.

Fordelene med denne typen arbeidsplasskultur har blitt bevist gang på gang: gladere ansatte som føler at de har en stemme i selskapet vil gjøre bedre arbeid enn de som ikke føler seg involvert.

Tre valg som vil ta din bedrift til neste nivå

Tre valg som vil ta din bedrift til neste nivå

Hvis du er en bedriftseier, tenker du kanskje på hvordan du kan vokse og utvide bedriften din. Du føler kanskje at det ikke er nok tid, penger eller ressurser til å få dette til. Men det er noen enkle ting du kan gjøre som vil ta bedriften din til neste nivå. Her er tre valg som vil hjelpe deg på veien.

Gjør digital markedsføring riktig

Online markedsføring er prosessen med å utnytte internett-tilkoblede verktøy og plattformer for å markedsføre virksomheten din. Dette hjelper deg å nå flere kunder, generere flere potensielle kunder og til slutt øke inntektene dine.

Hvis du ønsker å lykkes med din bedrift, uansett om du yter tjenester på nett eller ikke, så er det viktig at du gjør digital markedsføring riktig. Her er noen tips om hvordan du kan gjøre det:

  • Lag en nettside med en tydelig handlingsfremmende oppfordring, eller Call-To-Action (CTA)
  • Bruk sosiale medier for å etablere merkevarens stemme
  • Optimaliser nettstedet ditt for søkemotorer
  • Lag e-postlister og nyhetsbrev
  • Tilby gratis innhold eller nedlastinger i bytte mot kontaktinformasjon

Det er mye å ta tak i her, så det enkleste vil være å hyre inn en digital markedsføringsekspert. Du finner dem på Karrierestart sin Frilans-side, eller ved å gjøre enkle Google-søk.

Flytt til et sentralt område

Å flytte bedriften til et mer sentralt område vil hjelpe deg med å ta den til neste nivå. Basert på en spørreundersøkelse Majoren Flyttebyrå Oslo utførte i 2021, så er følgende noen av hovedårsakene til at bedrifter flytter nærmere byens sentrum:

  • nærhet til andre virksomheter og ressurser;
  • tilgjengelighet av transportforbindelser;
  • enkel tilgang for folk som bor i byen.

Du kan altså finne flere kunder og gi dem best mulig service, samtidig som at du kan knytte nettverk med andre virksomheter og lande bedre avtaler med samarbeidspartnere.

Ulempen er at det kan koste mer i leie, men hvis du er villig til å gjøre investeringen, så vil det ofte være verdt det.

Bygg en attraktiv merkevare

Merkevare er en viktig del av enhver virksomhet. Det er det første folk ser og det siste de husker. Et godt merke kan være en viktig faktor for suksess for enhver bedrift.

En sterk merkevare vil hjelpe deg å holde deg relevant, skape en følelse av tillit blant kundene dine og gjøre det enklere å selge produktene dine.

Det første trinnet i å bygge merkevaren din er å forstå hvem du er som selskap og hva dine verdier er. Når du har etablert denne grunnlinjen, kan du begynne å tenke på hvordan du best kan kommunisere disse verdiene gjennom design og markedsføringsmateriell.

  • Logoen skal representere selskapets navn
  • Fargene på logoen skal være representative for selskapets merkevare
  • Logoen må ikke være vanskelig å gjengi

Merkevarebygging handler ikke bare om logoer, derimot; det handler også om alle andre måter din bedrift er synlig i media. Dette er også noe en digital markedsføringsekspert kan bistå med, eller du eventuelt kan lære via guider på nettet.

Dette var tre valg som vil ta din bedrift til neste nivå. Håper du får god nytte av dem!

Hvordan bli en mer reflektert leder

Med høye oppsigelsestall i full gang er spørsmålet om hvordan bli en mer reflektert leder mer relevant enn noen gang! Mange arbeidsgivere og toppledere finner ut at KIP-er ikke er den eneste prestasjonsberegningen de trenger å måle; på samme måte har det å beholde og tiltrekke seg talent blitt en av de beste ytelsesstandardene. Nå står spørsmålet om hvem er den omtenksomme lederen og hva kan du gjøre for å bli det? Den omtenksomme lederen er definert som en person som leder og engasjerer sine ansatte samtidig.

Først og fremst,

Deleger, deleger, deleger…

Steve Jobs sa berømt: «Det gir ikke mening å ansette smarte folk og så fortelle dem hva de skal gjøre; vi ansetter smarte folk slik at de kan fortelle oss hva vi skal gjøre.» Mest sannsynlig, før du ble forfremmet til din nåværende stilling, har du jobbet under forskjellige sjefer, og noen av dem kan ha utvist mikrostyringstendenser, kontrollert hvert steg og hvert pust du tar, i likhet med den berømte politisangen. For å unngå dette, sett mål for teamet ditt som helhet, og la dem deretter bestemme hvordan de skal nå dem. Prøv å holde fingeren på pulsen i prosjektet, men ikke gå i fellen med å spore hver eneste bevegelse de ansatte gjør. La dem puste. 

Andre, 

Få tilbakemelding fra teamet ditt

Noen ganger gjør kjærlighet vondt, men sannheten kan såre enda mer. Be om tilbakemelding fra dine ansatte uansett nivå og se hvordan ditt lederskap blir oppfattet i selskapet. Lytt til kritikken deres med den hensikt å forstå, ikke svare og måle etter forslag: du vet aldri hvilke gode ideer som kan være der ute! Ikke glem å belønne konstruktiv kritikk ved å oppriktig takke den andre personen. 

Sist, men ikke minst…

Kommuniser empatisk

Nå er ikke empati en egenskap som alle har (tenk narsissister), men det er definitivt en egenskap som man kan utvikle som en del av verktøysettet for emosjonell intelligens. Når du snakker med teammedlemmene dine, forestill deg at du er i deres sko og ta hensyn til det du vet om dem. Tenk deg, Bob er en engstelig person og har en tendens til å bli overveldet av arbeid: da kan du tilpasse kommunikasjonen din med ham ved å gi ham stykkevis oppgaver, trygg på at han vil levere utmerkede resultater. Eller ta Cynthia, som er ivrig etter å ta på seg mer ansvar i selskapet for å få en forfremmelse. Når du er klar over håpene hennes, kan du gi henne vanskeligere prosjekter å teste om hun tar utfordringen. 

Etter pandemien er fremtidens arbeid usikkert. Derfor er det viktig at vi begynner å tenke langsiktig og tilpasser oss de økende kravene fra både investorer og ansatte. Å forbedre deg selv som leder kan her gjøre susen. 

Om Søren Kierkegaard

For å etablere grunnlaget for hvorfor vi har kalt denne nettsiden Kierkegaard, får du her en kort introduksjon til Søren Kierkegaards liv og verk.

Søren Kierkegaard var en dansk filosof og teolog som er en av de viktigste tenkerne i vestlig filosofi. Hans arbeid har påvirket ikke bare filosofi, men også teologi og samfunnsvitenskap.

Kierkegaards arbeid fokuserte på tre hovedtemaer: individet, troen og Gud. Han mente at sannheten kan bli funnet ved å se på hvordan et individ forstår sin egen eksistens. Han mente også at tro var en måte å finne sannhet på, og at den hjalp folk til å forstå seg selv bedre.

Søren Kierkegaards Frykt og Beven

Kierkegaards Frykt og Beven er et filosofi- og teologisk verk som ble skrevet i 1843. Det er den første delen av Kierkegaards forfatterskap, som han kalte «estetisk». Boken tar for seg den bibelske historien om Abraham, som ble befalt av Gud å ofre sin sønn Isak. Kierkegaard brukte denne historien til å utforske hva det vil si å leve et religiøst liv, så vel som troens og kjærlighetens natur.

Kampen om enten å være kristen eller ateist

Kierkegaards filosofi er basert på ideen om at det er to stadier i livet: det estetiske og det etiske. Det estetiske stadiet er når man lever i en verden av umiddelbarhet og lidenskap. Det etiske stadiet er når man lever i en verden av refleksjon og engasjement.

Kierkegaard mente at det var umulig for mennesker å være både kristne og ateister på samme tid fordi de representerer to ulike stadier av livet.

For å lære mer om Søren Kierkegaard og hans verk kan du gå til Kulturakademiet: https://www.kulturakademiet.no/s%C3%B8ren-kierkegaard

nyhetsbrev

få de ferseste artiklene rett i innboksen